主讲老师：刘 峰教授

刘  峰——国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师。中国领导科学研究会副会长。中国领导力研究院院长。清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学、厦门大学、北京理工大学等十几所著名大学的MBA、MPA和EMBA、领导力课程的主讲教授。全国著名领导学和管理学专家。中国本土化领导力研究的主要开创者。

主要研究方向：管理创新与领导艺术、东方管理与新领导力、企业领导力与执行力。刘峰教授的主要著作有《新领导观》、《和谐领导力》、《管理创新与领导艺术》、《企业领导艺术》、《决策学》、《领导大趋势》、《跟毛泽东学领导》等15部。刘峰教授多年来为千余家国有企业和民营企业主讲管理创新和领导艺术、领导力与执行力、战略与管理等方面的课程，理论联系实际，深受广大听众的欢迎，在业界影响很大，被誉为培训大师。

 

国家政府机关领导干部，企业家、董事长、总经理及各级管理者

 

本课程阐述了伟大的领袖毛泽东如何展现其决断力、凝聚力，为在商场上拼搏的领导者和管理者树立典范！让您也能够在管理指挥上叱诧风云、运筹帷幄！

一、毛泽东的“两件大事”

◆领导者要干大事          ◆领导者的角色定位          ◆毛泽东对汉刘邦的评价                    

◆毛泽东对周瑜的评价      ◆领导决策要善于排序        ◆领导决策要关注目的

二、毛泽东的“两个务必”

◆为什么胡锦涛先去西柏坡  ◆毛泽东的斗争精神          ◆毛泽东的“延安三宝” 

◆领导者要提高情商        ◆领导者要提高胆商          ◆领导者要提高智商  

◆领导者成长的五个阶段

三、毛泽东的“两个结合”

◆毛泽东领导艺术的精华    ◆“来去自如”的妙处        ◆ 毛泽东的“两个权力” 

◆沟通与认同的艺术        ◆毛泽东的象征艺术          ◆一般与个别的结合  

◆毛泽东善于学习          ◆“方圆权变”的艺术

四、毛泽东的“两个秘决”

◆毛泽东的领导力          ◆毛泽东的激励艺术          ◆跟毛泽东学共建愿景  

◆毛泽东的凝聚艺术        ◆跟毛泽东学组织群众        ◆毛泽东的“道”与“术”  

◆管理与领导的互补        ◆领导与管理的四个重点